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蔬菜配送公司如何做好财务与管理工作

蔬菜配送公司如何做好财务与管理工作

  • 分类:行业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-02 12:06
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【概要描述】财务是蔬菜配送公司中一种日常经营的业务。达到规模后,上游涉及数十家供应商的对账,下游涉及数百家客户的对账和发票。一旦上了规模,每天几十万的钱,就没有任何乱的余地了。在目前国内的商业环境下,还涉及到一些小操作,比如回扣或者假账,各种税务。

蔬菜配送公司如何做好财务与管理工作

【概要描述】财务是蔬菜配送公司中一种日常经营的业务。达到规模后,上游涉及数十家供应商的对账,下游涉及数百家客户的对账和发票。一旦上了规模,每天几十万的钱,就没有任何乱的余地了。在目前国内的商业环境下,还涉及到一些小操作,比如回扣或者假账,各种税务。

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财务是蔬菜配送公司中一种日常经营的业务。达到规模后,上游涉及数十家供应商的对账,下游涉及数百家客户的对账和发票。一旦上了规模,每天几十万的钱,就没有任何乱的余地了。在目前国内的商业环境下,还涉及到一些小操作,比如回扣或者假账,各种税务。

很多做蔬菜配送公司的朋友,因为账目头脑不清,发现自己赚的钱常年在客户手里,房贷金额太大赚的钱就浪费了。做好财务,,管理好应收、应付和客户的特价单,每天严格分析每道菜的成本和利润。严格分析每个客户带来的利润,仔细观察商品价格的变化。只有精细的财务运作,才能做好长期的蔬菜配送公司。

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而后,管理和信息系统必须做好公司内部人员的管理,确保员工的向心力能够有效提高工作效率,减少生鲜商品的流失。一般来说,蔬菜配送公司的管理主要包括:1。明确作业流程,根据作业流程将仓库划分为不同的工作区域,有效提高单位生产效率;2.制定考核绩效的激励制度,比如采购和难以控制的昂贵物流环节,让员工从增值创造中获得增加的收入,每天计算绩效奖金,管理销售人员的内心,刺激采购和物流。负责人;3.仓库管理符合5S标准,从细节营造干净整洁、舒适合理的工作场所和空间环境;干净整洁的仓库是获得固定大客户的必由之路;4.严格控制产品质量。无论任何企业,质量永远是企业成败的关键,尤其是食品行业。

蔬菜配送公司除了以上管理,应再加上信息技术手段,做到以下几点:

1.以信息化的方式将上游供应商整合到他们自己的系统中。对于供应商指定直接供货的菜品,比如猪肉,让供应商直接分拣,并向供应商开放微信。供应商收到订单后,可以自行分拣包装,送到仓库,相当于让供应商操作分拣一些菜品的手工工作。最后,如果分拣菜品出现问题,可以快速追溯到具体供应商,提高整体运营效率。这是做大型蔬菜。

2.与供应商和客户的对账可以信息化数据信息化部分,提高对账效率。现实中如果信息化手段跟不上,很多客户会用对账麻烦来限制账期。但通过信息化手段改进后,采集效率会更高。

3.标记分拣件。对于非标蔬菜,如果客户要求的白菜是30斤,但实际称重可能是29斤或者31斤,如果没有自动称重贴标签的方法,会带来巨大的成本损失和与客户的纠缠。在这个行业,价格可能没有明确标注,但重量必须严格准确。

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